Mình tin chỉ cần gen Z chăm chỉ, sáng tạo, luôn nhiệt huyết và hết mình trong công việc thì chắc chắn một ngày nào đó sẽ được công nhận thôi, đừng quá lo lắng nha. Tuy nhiên sự sáng tạo cần phải đúng nơi, đúng chỗ và không được lệch chuẩn quá á. Mình đánh giá cao những bạn trẻ gen Z có kiến thức, tư duy sáng tạo mà lại còn chăm chỉ. Hãy cố lên nhé, tích cực học hỏi từ những người có kinh nghiệm đi trước.
Thế hệ Gen Z, với sự thú vị và đa dạng của họ, thường mang theo tư duy và cách tiếp cận công việc khác biệt so với thế hệ trước. Mặc dù có nhiều tài năng và ý tưởng độc đáo, họ có thể gặp khó khăn trong việc tương tác với thế hệ trước đối tác, sếp hoặc đồng nghiệp. Bài báo thể hiện một số trường hợp cụ thể về sự hiểu lầm và xung đột giữa Gen Z và các thế hệ khác trong môi trường làm việc.
Nếu GenZ làm việc tích cực và nhiệt huyết, sáng tạo như vậy chắc chắn sẽ đc nhiều cty đón nhận. Hiếu thắng hay cái tôi quá lớn mới khiến GenZ bị gắn cái mác bật sếp. Tư duy sáng tạo cần phù hợp và đúng lúc đúng chỗ. Nếu biết tiết chế và lắng nghe góp ý để phát triển bản thân thì một GenZ với nhiều ý tưởng mới sẽ luôn là một nhân sự không thể thiếu cho một công ty trong thời đại 4.0
Liệu các anh chị thế hệ trước có đang dang rộng cánh tay để chào đón và chỉ bảo cho thế hệ mới. Em nghe các anh chị kể về những bậc anh chị cô chú trước là những người dìu dắt anh vào nghề dạy bảo các anh chị. Em cũng rất mong muốn có những người thầy như vậy.
Nếu mà em đang giúp việc cho anh chị thì các anh chị nhiệt tình còn khi em làm việc em muốn nhờ đến anh chị chỉ bảo thì các anh chị lại hời hợt. Các cô chú lớn tuổi thì chờ hưu còn các anh chị trẻ thì cũng muốn dành thời gian cho bản thân và gia đình. Em biết là bước ra khỏi trường học là chúng em phải tự bước trên đôi chân của mình, nhưng trước xã hội mà các anh chị luôn nó là "đi làm khác đi học lắm" thì liệu học xong bọn em đã có thể làm luôn được chưa. Tuổi trẻ thế hệ bọn em luôn nhiệt tình và muốn được dấn thân cho nên rất mong được các thế hệ giúp sức. Nhưng mà chẳng ngọn lửa nào có thể cháy mãi được cả,...
Còn anh chị bảo thế hệ bọn em không phải lo chuyện cơm ăn áo mặc, nhưng xã hội hiện bây giờ liệu có cơm ăn áo mặc đã đủ chưa???
Thưc ra tôi thấy chê GenZ nhiều nhưng vẫn ưu ái genZ hơn thôi. Tôi lớn tuổi có nhiều kinh nghiệm làm việc văn phòng, sẵn lòng làm việc lương thấp, tính cũng cởi mở, giờ muốn nhảy sang ngành mới xin thực tập nhưng bị chê lớn tuổi suốt à.
Gen cũ thì chê già khó tính, gen Z thì chê thiếu suy nghĩ. K biết là lý do thiệt k hay là chỉ lấy cớ để dìm lương.
Mình quản lý đội ngũ nhân sự luôn sắp xếp tỷ lệ nhân sự trẻ dưới 25 (tương tự genz) khoảng 30%. Vì gen nào cũng có điểm mạnh và yếu, người trẻ họ năng động hơn, tiếp cận công nghệ mạnh mẽ và sáng tạo hơn. Mình đều mong muốn các bạn đóng góp ý kiến nhiều hơn. Còn người trên 30 thì hầu như có tố chất quản lý và an phận nhiều hơn, nghiệp vụ chuyên môn sẽ giảm dần (trừ các lãnh đạo cấp cao này nọ thì em không dám nhận xét). Và gen nào cũng vậy, đòi hỏi thái độ, trách nhiệm, trình độ chuyên môn tốt mới mong trụ lại cty.
Mình 8x từng góp ý phản biện nhưng bị sếp mắng sập mặt. Sau đó sếp tự xử lý theo ý sếp. Kết quả là sếp bị đối tác, phòng ban khác mắng sập mặt khi mà ý của các phòng ban và đối tác giống như ý mình. Sếp mất mặt quay qua chỉ trích lại mình. Sếp mình 7x. Nói thật các sếp công ty nên chịu khó lắng nghe thay đổi tư duy. Ngoài ra các thế hệ cũng nên học kĩ năng mềm và cứng. Nhiều người 7x, 8x, mà kĩ năng mềm và cứng chả ra sao nói gì gen z.
Mình tin chỉ cần gen Z chăm chỉ, sáng tạo, luôn nhiệt huyết và hết mình trong công việc thì chắc chắn một ngày nào đó sẽ được công nhận thôi, đừng quá lo lắng nha. Tuy nhiên sự sáng tạo cần phải đúng nơi, đúng chỗ và không được lệch chuẩn quá á. Mình đánh giá cao những bạn trẻ gen Z có kiến thức, tư duy sáng tạo mà lại còn chăm chỉ. Hãy cố lên nhé, tích cực học hỏi từ những người có kinh nghiệm đi trước.
Thế hệ Gen Z, với sự thú vị và đa dạng của họ, thường mang theo tư duy và cách tiếp cận công việc khác biệt so với thế hệ trước. Mặc dù có nhiều tài năng và ý tưởng độc đáo, họ có thể gặp khó khăn trong việc tương tác với thế hệ trước đối tác, sếp hoặc đồng nghiệp. Bài báo thể hiện một số trường hợp cụ thể về sự hiểu lầm và xung đột giữa Gen Z và các thế hệ khác trong môi trường làm việc.
Nếu GenZ làm việc tích cực và nhiệt huyết, sáng tạo như vậy chắc chắn sẽ đc nhiều cty đón nhận. Hiếu thắng hay cái tôi quá lớn mới khiến GenZ bị gắn cái mác bật sếp. Tư duy sáng tạo cần phù hợp và đúng lúc đúng chỗ. Nếu biết tiết chế và lắng nghe góp ý để phát triển bản thân thì một GenZ với nhiều ý tưởng mới sẽ luôn là một nhân sự không thể thiếu cho một công ty trong thời đại 4.0
Liệu các anh chị thế hệ trước có đang dang rộng cánh tay để chào đón và chỉ bảo cho thế hệ mới. Em nghe các anh chị kể về những bậc anh chị cô chú trước là những người dìu dắt anh vào nghề dạy bảo các anh chị. Em cũng rất mong muốn có những người thầy như vậy. Nếu mà em đang giúp việc cho anh chị thì các anh chị nhiệt tình còn khi em làm việc em muốn nhờ đến anh chị chỉ bảo thì các anh chị lại hời hợt. Các cô chú lớn tuổi thì chờ hưu còn các anh chị trẻ thì cũng muốn dành thời gian cho bản thân và gia đình. Em biết là bước ra khỏi trường học là chúng em phải tự bước trên đôi chân của mình, nhưng trước xã hội mà các anh chị luôn nó là "đi làm khác đi học lắm" thì liệu học xong bọn em đã có thể làm luôn được chưa. Tuổi trẻ thế hệ bọn em luôn nhiệt tình và muốn được dấn thân cho nên rất mong được các thế hệ giúp sức. Nhưng mà chẳng ngọn lửa nào có thể cháy mãi được cả,... Còn anh chị bảo thế hệ bọn em không phải lo chuyện cơm ăn áo mặc, nhưng xã hội hiện bây giờ liệu có cơm ăn áo mặc đã đủ chưa???
Thưc ra tôi thấy chê GenZ nhiều nhưng vẫn ưu ái genZ hơn thôi. Tôi lớn tuổi có nhiều kinh nghiệm làm việc văn phòng, sẵn lòng làm việc lương thấp, tính cũng cởi mở, giờ muốn nhảy sang ngành mới xin thực tập nhưng bị chê lớn tuổi suốt à. Gen cũ thì chê già khó tính, gen Z thì chê thiếu suy nghĩ. K biết là lý do thiệt k hay là chỉ lấy cớ để dìm lương.
Mình quản lý đội ngũ nhân sự luôn sắp xếp tỷ lệ nhân sự trẻ dưới 25 (tương tự genz) khoảng 30%. Vì gen nào cũng có điểm mạnh và yếu, người trẻ họ năng động hơn, tiếp cận công nghệ mạnh mẽ và sáng tạo hơn. Mình đều mong muốn các bạn đóng góp ý kiến nhiều hơn. Còn người trên 30 thì hầu như có tố chất quản lý và an phận nhiều hơn, nghiệp vụ chuyên môn sẽ giảm dần (trừ các lãnh đạo cấp cao này nọ thì em không dám nhận xét). Và gen nào cũng vậy, đòi hỏi thái độ, trách nhiệm, trình độ chuyên môn tốt mới mong trụ lại cty.
Mình 8x từng góp ý phản biện nhưng bị sếp mắng sập mặt. Sau đó sếp tự xử lý theo ý sếp. Kết quả là sếp bị đối tác, phòng ban khác mắng sập mặt khi mà ý của các phòng ban và đối tác giống như ý mình. Sếp mất mặt quay qua chỉ trích lại mình. Sếp mình 7x. Nói thật các sếp công ty nên chịu khó lắng nghe thay đổi tư duy. Ngoài ra các thế hệ cũng nên học kĩ năng mềm và cứng. Nhiều người 7x, 8x, mà kĩ năng mềm và cứng chả ra sao nói gì gen z.