3-4-3 vào guồng, Conte chớ vội tự mã

(Sóng trẻ) – Chelsea đang có chuỗi thành tích ấn tượng tại Premier League kể từ sau khi tân HLV Antonio Conte chuyển sang sơ đồ 3-4-3. Tuy nhiên, trận thua West Ham tại League Cup vừa rồi đã cho thấy những vấn đề về nhân sự của đội chủ sân Stamford Bridge.

Chìa khóa ở 2 “Wing-backs”

Thời gian đầu khi HLV Louis Val Gaal tiếp quản MU, ông cho Quỷ đỏ chơi với sơ đồ 3 hậu vệ nhưng sớm bị bắt bài và thất bại hoàn toàn bởi lối chơi tốc độ có phần “rắn” của các đội bóng Nại hạng Anh. 2 năm sau, khi đặt chân tới Chelsea, Antonio lúc đó đã quá nổi tiếng với sơ đồ 3 hậu vệ đặt nền móng cho những thành công của Juventus cũng như đội tuyển Italia. Truyền thông Anh đã hoài nghi rằng ông sẽ đi vào vết xe đổ của Val Gaal. Tuy nhiên sau 6 vòng đấu thử nghiệm mọi phương án, ông trình làng thứ vũ khí mới mẻ mang tên “3-4-3”.
3-4-3 đã mang lại cho Chelsea 9 điểm bằng 3 chiến thắng với Hull City, Leicester City và đặc biệt là 4 bàn thắng không gỡ vào lưới Manchester United cuối tuần trước. Vậy làm cách nào để Conte có thể thành công khi vẫn sử dụng 3 người ở hàng thủ? 

b905942df_anh_1.png
Chelsea đang thăng hoa với 3-4-3 dưới thời Conte

Trong hệ thống phòng ngự, Antonio Conte sử dụng bộ 3 Gary Cahill bên trái, David Luiz trung tâm và Azpilicueta bên phải. Sở dĩ các cầu thủ được sắp xếp như vậy bởi phía bên trên hàng tiền vệ, N’lo Kante và Nemanja Matic đóng vai trò 2 tiền vệ phòng ngự hỗ trợ cho bộ 3 phía dưới. Nhưng chìa khóa lại nằm ở 2 “Wing-backs” Marcos Alonso và Victor Moses. Alonso xuất thân từ vị trí hậu vệ biên trái nên được xếp chơi phía trên Gary Cahill (được coi là mắt xích yếu nhất trong hệ thống phòng ngự) để tăng khả năng chắc chắc; còn Moses – cầu thủ xuất thân là một tiền vệ tấn công được bảo vệ bởi Azpilicueta (cầu thủ luôn chơi ổn định nhất). Chính điều này đã tạo nên sự cân bằng cho 2 biên khi cả Marcos và Moses đều có nguồn thể lực dồi dào. Marcos có thể leo biên tạt bóng, đồng thời lui về hỗ trợ Cahill còn Moses thỏa sức dâng cao vì đã được chia sẻ nhiệm vụ phòng ngự.

Mourinho đã từng nói: “Nếu bạn ghi bàn bạn có thể thắng, nhưng nếu bạn không để thủng lưới thì chắc chắn bạn sẽ không thua”. Đó là lí do Chelsea luôn chơi một lối chơi phòng ngự vững chắc và 7 cầu thủ phía trên Courtois được ví như một chiếc bập bênh luôn tạo sự nhịp nhàng cho cỗ máy 3-4-3. Cũng chính nhờ sự chắc chắn trong phòng ngự đó, Kante với nền tảng thể lực của mình có thể hoạt động như một mỏ neo luân chuyển bóng cho Hazard thỏa sức sáng tạo hay Pedro với kĩ thuật có những pha đột phá trung lộ nhằm hỗ trợ cho tiền đạo cắm Die Costa.

Vấn đề nằm ở nhân sự

Các cổ động viên Chelsea đang sống trong men say chiến thắng sau trận đấu với Manchester United thì bất ngờ đội chủ sân Stamford Bridge để thua West Ham trong khuôn khổ League Cup rạng sáng ngày 27/9 vừa qua. Nếu ví đội hình trên là một cỗ máy trơn tru thì ở trận đấu với Westham nó đã bị lạc nhịp bởi sự thay thế của những “con ốc”.

ed1acf8b1_20161030_011813.png
Conte sử dụng đội hình 2 trong trận đấu với West Ham

League Cup vốn không phải một đấu trường “sinh tử” và các ông lớn thường sử dụng sân chơi này như một nơi để các cầu thủ trẻ rèn giũa cũng như thử nghiệm những phương án mới. Trong trận đấu này, vẫn triển khai sơ đồ 3-4-3, tuy nhiên Conte đẩy Azpilicueta lên chơi biên trái, thế chỗ anh là đội trưởng John Terry; biên phải là nhiệm vụ dành cho cầu thủ trẻ Ola Aina. Ở tuyến giữa, Matic được nghỉ thay vào đó là Nathaniel Chalobah. Cùng với đó, ông cho thay thế toàn bộ hàng công với Willian, Oscar hỗ trợ cho Michy Batshuayi.

Terry lạc long trong hàng hậu vệ 3 người, Chalobah, Aina với kinh nghiệm non nớt chưa để lại nhiều ấn tượng. Thảm họa hơn, Batshuayi tỏ ra quá vô duyên và thiếu nhạy bén trong khi 2 cầu thủ người Brazil phía dưới chơi luẩn quẩn, thiếu ý tưởng. Cũng là 3-4-3 nhưng lần này Chelsea lại để thua một đội bóng đang xếp thứ 15 ở giải quốc nội. Dẫu biết rằng League Cup là một đấu trường phụ, nhưng việc bị loại sớm đã khiến cho Chelsea mất đi một nơi thử nghiệm đội hình và chính nó cũng bộc lộ những điểm yếu chết người về nhân sự của đội bóng này.

396e4c716_gettyimages589917904.jpg
Vẫn còn đó những vấn đề đau đầu cần giải quyết – (Ảnh: Internet)

Chặng đường NHA còn rất dài và không có gì đảm bảo đội hình chính của Chelsea có thể chinh chiến nốt phần còn lại. 11 cầu thủ của Conte tạo thành một “3-4-3” công thủ toàn diện. Tuy nhiên ông cần phải xem xét khi Terry và Zouma đã hồi phục chấn thương và cần một vị trí thi đấu; Willian, Oscar cũng đã trở về từ Brazil sau khi mất người thân và còn cả rủi ro đến từ những cầu thủ của đội hình chính. Tìm ra phương pháp giải toán là một chuyện nhưng để đến được với đáp số là cả một chặng đường dài khó khăn. Conte chớ nên vội mừng với “3-4-3” của mình, vì chỉ cần một “con ốc” của nó văng ra, cỗ máy đó sẽ có thể vỡ vụn nếu ông không có phương án giải quyết ngay từ bây giờ.
THẾ ANH

Cùng chuyên mục

Đừng bỏ lỡ
Sôi nổi các hoạt động chào mừng Ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11

Sôi nổi các hoạt động chào mừng Ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11

Tin nổi bật4 ngày trước

(Sóng trẻ) - Nhiều trường học trên cả nước đã tổ chức các hoạt động thiết thực nhằm hướng tới Ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11, tạo không khí thi đua phấn khởi cho học sinh, sinh viên và đội ngũ nhà giáo.

Kỷ niệm 94 năm ngày thành lập mặt trận dân tộc thống nhất Việt Nam

Kỷ niệm 94 năm ngày thành lập mặt trận dân tộc thống nhất Việt Nam

Tin nổi bật4 ngày trước

(Sóng trẻ) - 94 năm qua, Mặt trận Thống nhất Việt Nam đã trở thành biểu tượng của sức mạnh đoàn kết toàn dân tộc, góp phần quan trọng trong sự nghiệp giải phóng, xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.

[Infographic] Lịch sử ngày Ngày truyền thống Liên hiệp các tổ chức hữu nghị Việt Nam

[Infographic] Lịch sử ngày Ngày truyền thống Liên hiệp các tổ chức hữu nghị Việt Nam

Tin nổi bật4 ngày trước

(Sóng trẻ) - Ra đời vào năm 1950, Liên hiệp các tổ chức hữu nghị Việt Nam (Vietnam Union of Friendship Organizations - VUFO) đã góp phần to lớn trong việc xây dựng và phát triển mối quan hệ hữu nghị, hợp tác với các quốc gia và tổ chức quốc tế.

XEM THÊM TIN

SỰ KIỆN NỔI BẬT

TIN ẢNH

XEM NHIỀU NHẤT

TIN NỔI BẬT

DIỄN ĐÀN